quarta-feira, 31 de outubro de 2012

QUER SER UM PROFISSIONAL DE SUCESSO? SÓ DEPENDE DE VOCÊ!




Hoje em dia, vejo muitos jovens “antenados” nas novidades tecnológicas, afinal, estamos vivendo na era da informação (também conhecida como Era Digital) e conhecimento. Embora, acredito que a tecnologia tem contribuído e irá contribuir ainda mais em nosso meio corporativo e até mesmo pessoal, não vejo este, como fator determinante para o sucesso profissional dos jovens desta geração.

Acredito que para ser um profissional de sucesso é necessário ter alguns princípios básicos que a tecnologia não é capaz de fazer por você, portanto, resolvi destacar alguns pontos que julgo ser essenciais na vida de todo ser humano, e desde já, lhe faço a seguinte pergunta, afinal, que tipo de profissional você tem se tornado até hoje?

1º TER HUMILDADE: Não significa ser servil e muito menos de fraqueza. É admitir que, não somos os donos da verdade, e que a inteligência é propriedade de um grande número de pessoas.

2º NUNCA DUVIDE DA CAPACIDADE DE ALGUÉM: Afinal, não sabemos o tamanho do talento que uma pessoa pode esconder. Aprenda a escutar, nunca duvide da capacidade dela realizar suas ideias e seus ideais.

3º NÃO FALE SOBRE PROBLEMAS E SIM SOBRE SOLUÇÕES: Acredito que você pode encarar esta frase como uma oportunidade. Certa vez, em um curso de coaching o palestrante deu a seguinte dica, “Quando você estiver diante de uma problemática, antes de levar a gerência, volte para sua mesa e pense em três possíveis soluções para aquela determinada situação”. PROBLEMAS foram feitos para serem resolvidos e através de conhecimento, criatividade e força de vontade qualquer pessoa pode resolvê-las e aproveitá-las para se destacar na organização.

4º TENHA SONHOS: No filme “A Procura da Felicidade”, uma determinada cena me chamou bastante atenção quando Chris Gardner (Will Smith) disse a seu filho, "se você tem um sonho, tem que correr atrás dele, as pessoas não conseguem vencer e dizem que você também não vai vencer. Se você quer uma coisa, corra atrás, ponto". Profissional de sucesso precisa ter objetivo bem definido, tem que saber focar neles e não desistir nunca diante das adversidades que a vida nos dá.

Estes pontos que destaquei, são aqueles essenciais para você iniciar uma carreira de sucesso, não se acomode, procure suas oportunidades e qualifique-se sempre. Não sei que tipo de profissional você tem se tornado até hoje, mais espero que de hoje em diante você não seja como foi antes.


Cordialmente,

Juarez Bandeira

Bacharel em Ciências Contábeis, Pós-Graduado em Gestão Empresarial.
Atua como Coordenador da Grassi Assessoria Contábil e Tutor Presencial pela Unopar Virtual (pólo Linhares-ES).

terça-feira, 30 de outubro de 2012

DÉBITO E CRÉDITO

Em todo evento economicamente relevante, o dinheiro não “cai do céu”, sempre há uma origem (crédito) bem definida, assim como há uma aplicação (débito), para onde o dinheiro foi. Todo evento contábil tem débito e crédito em igual montante.



Esse é o método das partidas dobradas. Seu grande mérito é permitir a demonstração total das origens e aplicações de recursos. Ele é auto-verificante, pois o total do débito sempre tem de ser igual ao total do crédito.

Pelo menos na minha cabeça, origem sempre vem antes de aplicação, e especificar débito e crédito nesta ordem soa "invertido". Provavelmente o Frei Luca Pacioli (o cara que publicou as partidas dobradas) partiu da presunção que a maioria das pessoas primeiro pensa em que vai gastar, para depois procurar as origens de recursos.

Para você analisar melhor este conceito do Débito e Crédito, clique aqui e assista ao vídeo.


Cordialmente,

Juarez Bandeira

quinta-feira, 25 de outubro de 2012

CUSTO OU DESPESA?



De grande importância para a gestão de negócios, a correta diferenciação dos gastos em custos e despesas se faz necessária já que a contabilidade trata ambas de formas distintas. Contabilmente os custos integram diretamente o valor dos estoques, já as despesas são deduzidas do resultado apenas na Demonstração do Resultado do Exercício.

Desta forma, temos as seguintes definições:

Custo


De acordo com a NPC 2 do IBRACON, “Custo é a soma dos gastos incorridos e necessários para a aquisição, conversão e outros procedimentos necessários para trazer os estoques à sua condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua aquisição ou produção, de modo a colocá-los em condições de serem vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação de serviços que façam parte do objeto social da entidade, ou realizados de qualquer outra forma”.

Desta forma, custo é o valor gasto com bens e serviços para a produção de outros bens e serviços. Exemplos: matéria prima, energia aplicada na produção de bens, salários e encargos do pessoal da produção.

Despesa


Valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas através da venda dos produtos. Exemplos: Materiais de escritório, Salários da administração.


Como diferenciar?


Os custos tem a capacidade de serem atribuídos ao produto final, despesas são de caráter geral, de difícil vinculação aos produtos obtidos.

Se ainda restar dúvida proponho a seguinte pergunta para esclarecimento da natureza do gasto: Se hipoteticamente eu eliminar este gasto a produção ou obtenção de estoques seria diretamente afetada?

Se a resposta for afirmativa trata-se de um custo, pois está vinculado a produção, caso contrário, temos uma despesa.


Fonte: Portal da Contabilidade



Cordialmente,

Juarez Bandeira

quinta-feira, 18 de outubro de 2012

O CONTADOR GESTOR


Nos últimos anos, quase que diariamente escutamos e lemos que o mundo está mudando e que várias áreas estão forjando novos profissionais ou adequando os que existem há um novo modelo de atuação. Dentre várias áreas, a contabilidade, ou melhor, as Ciências Contábeis, é quem reflete uma transformação rápida e porque não dizer, quase que imposta pela sociedade e pelos órgãos reguladores da profissão do contador. Ser esse profissional ideal que o nosso meio social exige é um desafio constante e diário para os que se habilitam a cientistas das histórias e das vidas daqueles empreendedores que foram além e se aventuraram no mundo dos negócios. Justamente por essa grande mudança e evolução é que a pessoa do contador está deixando seu testamento e em seu lugar timidamente está nascendo o Contador Gestor.

Fazendo um retrospecto de nossa atuação, descobrimos que em cada período histórico o contador, guarda-livros ou tantos outros nomes que já atribuíram para nossa profissão ora foram odiados ora foram amados. Esse é um paradoxo que está costurado na metamorfose de nossa escolha e dependendo da cultura empresarial, da sociedade ou de nossos princípios e atitudes escolheremos seguir um dos caminhados já traçados conceitualmente. Exemplificando, quando Jesus Cristo andou por esse chão, chamavam-nos de escribas ou coletores de impostos. Esses homens eram odiados por toda a sociedade, pois eles eram os responsáveis em cobrar o tributo das pessoas e repassar aos cofres do Imperador. Como a maioria do povo era analfabeto e miserável, então muitos escribas acabavam cobrando mais impostos do que realmente era devido e por isso eram odiados por toda a sociedade. Ainda, os contadores foram alvo de grandes desconfortos, como foi o caso famoso de Al Capone que o contador foi preso com o chefão da Máfia Italiana.

Entretanto, como as fatalidades não podem durar para sempre, tivemos e temos nossos tempos de glória. Nos Estados Unidos a profissão do contador é a mais bem paga, pois os empresários e investidores americanos sabem que a pessoa que entende da vida da empresa é o contador e por isso ele teve ser muito bem reconhecido para ter condições de desenvolver seu trabalho da melhor forma possível. Ainda, com essa nova visão oriunda da IFRS – Normas Internacionais de Contabilidade, o mercado abriu novamente seu espaço para o contador. Porém exigiu qualificação, treinamento e resiliência do mesmo. E isso fez com que começasse uma nova era dentro da profissão contábil a do Contador Gestor.

Contador Gestor está imerso em todos os setores. Sua observação e competência está acima de qualquer organograma empresarial. Ele pensa no todo, tudo para ele tem haver com sua atuação. Quando ele percebe que há um aumento na inadimplência já traça ações para diminuí-la e busca os resultados das ações que delimitou. Este profissional é extremamente proativo, sempre está agindo independente do restante da organização. Ele deve conhecer e muito do meio que está inserido e estar em constante evolução e aprendizado.

Você que está iniciando ou que foi até hoje apenas um contador “comum”, decida em ser um Contador Gestor, agarre-se nessa decisão e se qualifique. Seja o melhor naquilo que ama fazer ou naquilo que sentir ser sua vocação. Não desista, estude, prepare-se, siga seu caminho e se sentir-se derrotado lembre-se do que diz John Quincy Adams: “a paciência e a perseverança tem o efeito mágico de fazer as dificuldades desaparecem e os obstáculos sumirem”. Portanto, siga em frente e realize-se.


Cordialmente,

Juarez Bandeira

E-mail: juarez_bandeira@hotmail.com   Twitter: @juarez_bandeira


segunda-feira, 8 de outubro de 2012

ELABORAÇÃO OBRIGATÓRIA DAS NOTAS EXPLICATIVAS


As Notas explicativas - (NE) contêm informação adicional em relação à apresentada nas demonstrações contábeis, elas oferecem descrições narrativas ou segregações e aberturas de itens divulgados nessas demonstrações e informação acerca de itens que não se enquadram nos critérios de reconhecimento nas demonstrações contábeis, portanto são necessárias e úteis para melhor entendimento e análise das demonstrações contábeis, ou seja, aplicáveis em todos os casos que forem pertinentes.
A Resolução do CFC 1.185/09 - NBC TG 26 que trata da apresentação das demonstrações faz menção a forma de como se fazer e estruturar as referidas Notas Explicativas.
Com relação à obrigatoriedade legal da feitura das Notas Explicativas, salientamos o texto do § 4° do artigo 176 da lei 6.404/76, vejamos:
"§ 4º As demonstrações serão complementadas por notas explicativas e outros quadros analíticos ou demonstrações contábeis necessários para esclarecimento da situação patrimonial e dos resultados do exercício."
Os dispositivos supra mencionados aplicam-se as sociedades anônimas regidas pela lei 6.404/76 e por extensão aplicada as demais sociedades. Veja que não se fala em regime de tributação, portanto mesmo as entidades tributadas com base na sistemática do Simples Nacional estão obrigadas a elaboração das ditas notas.
Atualmente a contabilidade, de modo geral, está passando por um processo de convergência as normas internacionais de contabilidade, para tanto o CFC editou, entre outras tantas, a Resolução 1.255/09 que aprovou a NBC TG 1000 - que Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas, onde no item 3.17, tem-se a identificação do conjunto completo das Demonstrações Contábeis que as referidas entidades devem elaborar, no qual está contemplada na letra “f” a inclusão das Notas Explicativas, bem como nos itens 8.1 e seguintes que dispõe sobre a sua estruturação.
O Conselho Federal de Contabilidade (CFC) colocou recentemente em Audiência Pública a ITG 1000 que trata do Modelo Contábil Simplificado para Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. A ITG 1000 visa desobrigar esse grupo de empresas da adoção da NBC TG 1000 - Contabilidade para PME (equivalente ao IFRS para PME), no entanto menciona como demonstrações contábeis obrigatórias além do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado do Exercício, também as Notas Explicativas.
Assim, com base nos textos legais mencionados e de acordo com os novos entendimentos do próprio CFC, podemos afirmar que desde a implantação do IFRS no Brasil, não existe mais Demonstrações Contábeis que não devam ser complementadas por Notas Explicativas, que passam a ser de elaboração obrigatória para todas as entidades, independentemente de porte, atividade ou forma de tributação.
Artigo extraído do Portal de Contabilidade
 Escrito por Reinaldo Luiz Lunelli.

Cordialmente,

Juarez Bandeira

domingo, 7 de outubro de 2012

O QUE NÃO PODE FALTAR NO LÍDER JOVEM?


Recentemente li em uma revista para gestores uma pesquisa que objetivava conhecer o que o jovem pensa e espera a respeito de carreira, liderança e empresas, e uma das perguntamos marcantes que constatei foi: o que não pode faltar no líder? A resposta mais votada foi conhecer os interesses e habilidades de sua equipe e orientar seu desenvolvimento profissional. Isto significa que mais do que nunca o jovem busca uma liderança que esteja próxima, que o conheça como pessoa, e que lhe seja customizada, ou seja, que entenda suas necessidades de desenvolvimento individuais e específicas.
Liderar pessoas sempre foi um grande mobilizador para muitos profissionais, e este desejo de estar à frente de pessoas, processos e projetos mudou muito ao longo dos anos. Quando observamos nossa história e o momento atual, é fácil perceber que o cargo/posição ou o famoso “gerente” não é mais o suficiente para engajar pessoas.
Quando olhamos a lista dos líderes mais admirados no país no passado, era muito comum encontrar personalidades famosas e muitas vezes inatingíveis. Havia um espaço, para não dizer “abismo” entre líder e liderado, ou como era dito até pouco tempo, chefe e subordinado. Podemos dizer que existia até certa vantagem em ter uma lacuna tão grande entre essas pessoas. Para o funcionário, era praticamente missão impossível estar no lugar do chefe. Já para o líder, seu poder ou tomada de decisão eram inquestionáveis e em muitos casos, verdade absoluta.
Mas os tempos mudaram. Seja pela internet, pela globalização, pela economia, ou pela necessidade dos negócios, o ambiente organizacional hoje se tornou muito mais flexível, maleável e menos níveis hierárquicos. As estruturas rígidas, a hierarquia inquestionável e a liderança inacessível estão sumindo – e tendem a se extinguir em pouco tempo. Isso porque os jovens profissionais presentes no mercado de trabalho trazem um novo ritmo e um novo tom para a liderança. Mais do que nunca, o agir com coerência é premissa para o engajamento de jovens em relação a sua liderança e à sua empresa. Por essa razão que os líderes mais próximos, como pai, gestor ou professor vêm entrando na lista de lideres mais admirados pelos jovens, coexistindo com personalidades inalcançáveis. São pessoas reais, com fragilidades e potencialidades concretas, que ao invés de decepcionar o jovem, trazem motivação para eles próprios se desenvolverem e se tornarem melhores profissionais.
Os próximos anos e décadas ainda são incertos para nós, líderes, contadores, gestores e jovens. Mas uma coisa é certa: nada será como foi. E que venham os novos tempos!


Cordialmente,
Juarez Bandeira
E-mail: juarez_bandeira@hotmail.com Twitter: @juarez_bandeira



quarta-feira, 3 de outubro de 2012

ESTÁ INADIMPLENTE NA RECEITA FEDERAL? SAIBA O QUE FAZER



A Receita divulgou no mês passado algumas ações que serão tomadas, como a exclusão de empresas do Simples, a cobrança de pessoas jurídicas e físicas que estão inadimplente com parcelamento do Refis da Crise e a cobrança especial e grandes devedores.



Para combater a inadimplência fiscal, a Receita Federal divulgou no mês passado algumas ações que serão tomadas pelo órgão, como a exclusão de empresas do Simples Nacional, a cobrança de pessoas jurídicas e físicas que estão inadimplente com parcelamento da Lei 11.941/2009, o chamado Refis da Crise, e a cobrança especial de grandes devedores. Se a sua empresa encontra-se em alguma destas situações, saiba que ainda é possível que regularizar a dívida; veja como:

Simples Nacional No caso do Simples Nacional, a Receita informou que cerca de 400 mil contribuintes estão devendo, o valor total chega a R$ 38,7 bilhões. Para não ser expulso do programa, o contribuinte tem de regularizar seu débito em 30 dias, após o comunicado enviado pelo órgão.
Para consultar o valor do débito e gerar a guia para pagamento à vista ou solicitar o parcelamento basta acessar o Portal do e-CAC, onde constam todas as instruções para a regularização da dívida.

Refis da Crise Os contribuintes que estão com uma ou mais parcelas em aberto do Refis da Crise também podem gerar a guia para pagamento diretamente no Portal do e-CAC, selecionando o serviço "Opções da Lei Nº 11.941", e seguindo as demais instruções para a regularização da dívida.
Vale destacar que esta é a oportunidade para evitar a exclusão do parcelamento e o consequente prosseguimento da cobrança da dívida sem os benefícios concedidos.

Grandes devedores Sobre os chamados grandes devedores, a Receita explica que 100 mil contribuintes, pessoas físicas e jurídicas estão devendo ao menos uma parcela. O valor soma R$ 5,3 bilhões.

A Receita enviou cobrança por carta personalizadas aos contribuintes, que poderão pagar a dívida, no prazo estabelecido, utilizando o documento de arrecadação que acompanha a carta, ou solicitar o parcelamento através do Portal do e-CAC ou na unidade da Receita Federal do Brasil jurisdicionante.

Caso tenham créditos para com a Fazenda Nacional, as empresas poderão também solicitar a compensação, por meio da apresentação da Declaração de Compensação (DComp). A não regularização dos débitos, através do pagamento, parcelamento ou compensação, poderá ensejar a adoção das medidas previstas em Lei, de acordo com a situação de cada contribuinte.

Fonte: Infomoney por Karla Santana Mamona


Cordialmente,

Juarez Bandeira

terça-feira, 2 de outubro de 2012

E-MAIL, LEIA ANTES DE CLICAR EM ENVIAR


Vou apresentar algumas normas básicas de redação de e-mails para que você possa evitar constrangimentos com amigos e colegas, tanto no ambiente coorporativo quanto no pessoal.



Assunto (Subject) Se definir o assunto está difícil, é um indício de que há algo errado com a mensagem. Neste campo, você diz a que veio. Seja objetivo. Evite letras maiúsculas, elas significam “urgente”.

Cco (Bcc) Muito cuidado com cópias ocultas. Elas não são uma coisa muito simpática. Nunca as use para conversar com mais de uma pessoa dentro de sua própria empresa. Você não quer que digam que fala pelas costas dos colegas, quer?

Cc “Com cópia” não é a mesma coisa que “Para”. Há uma hierarquia. Manda-se cópia para quem não está diretamente envolvido na conversa, para um espectador. Se os endereços têm o mesmo grau de importância, destine o e-mail a ambos.

Para (To) E-mails só são bons se endereçados às pessoas certas.  Pense a quem interessa o assunto.  Se for passar seu novo telefone para cem pessoas, mantenha a lista oculta. Nada mais inconveniente que o amigo do amigo mandando piadinhas.

Como ocorre com toda mídia que evolui rapidamente, muita gente ainda se atrapalha na hora de enviar um e-mail. Para evitar constrangimentos, há normas de redação e de etiqueta que devem ser seguidas. No  livro  Enviar - O Guia Essencial de Como Usar o E-mail com Inteligência e Elegância”, editora Alfred A. Knopf, de David Shipley e Will Schwalbe, o leitor descobre antes de tudo que uma mensagem eletrônica nem sempre é a forma ideal de se comunicar. E-mails são ótimos para perguntas curtas e objetivas, como “A que horas é a festa?”. Por motivos evidentes (custo e rapidez na resposta), também são, em geral, a forma mais prática de falar com pessoas em outras partes do mundo. O e-mail deve ser usado quando há razões para deixar a conversa registrada – como quando não se tem certeza de que a outra pessoa vai cumprir o que prometeu. Além, é claro, de quando você precisa anexar informações, fotos, arquivos de áudio etc.


Cordialmente,

Juarez Bandeira